Der Businessplan: die kleine Kristallkugel fürs Jahr

Kronau. (goe) Jetzt ist wieder die Zeit, wo kleine und große Exceltabellen auf den Bildschirmen zu finden sind. Je nach Unternehmenskultur mal einfach, mal hochkomplex. Die Rede ist von Businessplänen, die jedes Jahr neu erstellt oder überarbeitet werden. Die Kristallkugel für das Unternehmen, die das kommende Jahr analysieren, planen und erfolgreich werden lassen soll. Fast immer ist es ein Mix aus Fakten, Fiktion und einer Prise Hoffnung.

Keine Frage: Es ist für jedes Unternehmen wichtig, richtig und sinnvoll, das neue Geschäftsjahr vernünftig durchzuplanen. Der Businessplan ist quasi die Visualisierung der Unternehmensziele in Zahlen und Schaubildern. Ob Sie richtig lagen mit Ihren Einschätzungen, Umsatz- und Kostenerwartungen wird Ihnen der Rückblick am Ende des nächsten Jahres zeigen. Dann, wenn die Realität den Plan überholt und überprüft hat.

Egal, ob Ihr Plan nach der Methode «Pi mal Daumen» entsteht oder die akribische, Kostenstellen-genaue Analyse von Daten die Grundlage bildet, alle Pläne haben eines gemeinsam: Sie sind nur eine Richtschnur und nur insofern verbindlich, wie das richtige Leben die fiktiven Zahlen bestätigt. Daher ist es, wie immer bei Plänen, enorm wichtig, diese regelmäßig zu prüfen und bei Bedarf anzupassen. Nur so wird ein Businessplan zu einem Teil Ihrer erfolgreichen Unternehmensführung und endet nicht als zahlenlastiger Wunschtraum im Papierkorb. Das legen Ihnen Christine Klepsch (Geschäftsführerin) und Bernd Ratzel (Inhaber) von Goecom ans Herz (Bild: pixabay.com).